Управляй как лучшие

«Управляй как лучшие» — книжка про вдале керівництво та успішних керівниках.

То що ж таке вдале керівництво? Це не просто вдача при наймі працівників, це не «так зійшлись зірки», це, навіть, не щасливий збіг обставин. Успішний управлінець – це людина, яка виправдовує надії керівництва, досягаючи поставлених завдань на підприємстві. Це людина, яка здатна згуртувати команду, справжній лідер. Окрім цього, він не тільки ефективний керівник для своїх підлеглих, але й людина, що здатна підтримати в скрутну хвилину. Гарний керівник вміє не тільки згуртувати команду, але й зробити так, щоб кожен її учасник вірив у себе та свої сили. Іншими словами, тільки в таких умовах, компанія може розраховувати на гарний прибуток та здорову, робочу атмосферу в колективі.

В книжці «Управляй как лучшие» велика кількість вдалих прикладів роботи з людьми. Книжка буде корисною і для менеджера-початківця, і для досвідченого керівника. Книжка містить приклади управління, які довели свою ефективність в минулому та залишаються актуальними і зараз. Найголовніше, що про практики роботи з людьми автор пише на основі реальних історичних прикладів. Це історії про те, як одні практики роботи з людьми ведуть лідера до успіху, в інші, в результаті, до краху.
Читач відвідає Кремнієву долину і Древній Рим, середньовічну Францію та бізнес-квартали бразильського Сан-Паулу. В результаті, він отримає приклади та розвиваючі завдання, які допоможуть стати ефективним керівником та сформувати свій лідерський стиль.

В книжці зустрічається багато прикладів з історії американської індустрії високих технологій. Йдеться про компанії: Amazon, Tesla, Facebook, Apple. Їх рівень впливу на життя сучасного суспільства надзвичайно великий. Тому, кожному, хто займається бізнесом, корисно більше дізнатися про людей в цих компаніях та їх мисленні.

1. Як досягати екстраординарних результатів?

В першу чергу розглядаються способи, якими керівники минулого та сьогодення досягали результатів, що перевершували стандартні очікування.

2. Які ролі грає керівник в організації?

Роль – це певний образ дій та способи взаємодії з колективом. Насправді, таких ролей дуже багато. Автор показує широкий спектр різних ролей, які може виконувати менеджер. Як результат, це допоможе отримати розуміння моделей тієї чи іншої поведінки.

3. Як створити стабільну та ефективну команду?

В третій частині книжки автор говорить про принципи роботи зі співробітниками. Принципи, які допомагають створити продуктивну та комфортну атмосферу в колективі. Працювати з колективом потрібно системно і щоденно. Додатково у розділі автор говорить про способи формування довірчих відносин. А також про мотивацію команди та правила найму.

4. Якими вміннями повинен володіти сучасний менеджер?

Четверта частина книжки про навички, які допомагають менеджеру у роботі, але про них рідко говорять у матеріалах по управлінню.Наприклад, вміння працювати з цифровими інструментами, розповідати історії. Автор говорить, що перелік навичок сучасного лідера виходить за рамки класичних практик. Тобто, це вже не тільки делегування та постановка задач підлеглим.

5. Як мислять успішні керівники?

В заключній частині розкривається образ мислення керівника. Його установки, що допомагають в роботі з командою. Ви дізнаєтесь, що формування лідерського майндсету допомагає керівнику справлятися з критичними ситуаціями та розкривати таланти в колективі.